GoPro subit une pression financière croissante : des auditeurs mettent en garde contre des pertes, des problèmes de trésorerie, des discussions avec des prêteurs et d’éventuelles alternatives stratégiques.
GoPro, la société de caméras d’action longtemps associée au surf, au ski et à d’autres images à haute adrénaline, est sous forte tension financière alors que la hausse des coûts, une concurrence plus dure et une demande plus faible pour l’électronique comprimment son activité.
La pression sur la société basée à San Mateo, en Californie, apparaît dans des documents déposés cités par CBS News. PricewaterhouseCoopers said GoPro “has incurred operating losses and negative operating cash flows,” and warned that a failure to meet financing commitments would “raise substantial doubt” about its ability to continue as a going concern.
GoPro a déclaré qu’elle était en discussions actives avec des prêteurs, notamment Farallon Capital Management et Wells Fargo. La société a également annoncé en mai avoir engagé un cabinet-conseil financier pour évaluer des alternatives stratégiques, y compris une possible vente ou fusion. Aucun acheteur n’est apparu depuis, et GoPro n’a pas répondu aux demandes de commentaire de l’AFP, rapporte CBS.
L’entreprise, lancée en 2002 par Nick Woodman après qu’il ait cherché une meilleure façon d’enregistrer ses sessions de surf, est devenue un nom emblématique des caméras compactes conçues pour les conditions extrêmes. Elle est entrée en Bourse en 2014, profitant de la croissance des réseaux sociaux alors que les utilisateurs partageaient de plus en plus de vidéos immersives à la première personne.
Ce premier avantage s’est réduit. Les téléphones intelligents sont restés un concurrent persistant, tandis que le marché plus large de l’électronique grand public est devenu plus incertain. Des analystes de Morgan Stanley ont déclaré en mai qu’ils adoptaient une position prudente à l’égard de GoPro, pointant la pression concurrentielle, l’incertitude de la demande en électronique et des vents contraires liés aux coûts de mémoire.
Les revenus de la société montrent l’ampleur du défi. GoPro a déclaré 651,5 millions de dollars de revenus pour 2025, en baisse d’environ 44 % par rapport à quatre ans plus tôt. Ses revenus du premier trimestre ont chuté de 26 % par rapport à la même période de l’année précédente, à 99,1 millions de dollars, et la société a annoncé une perte trimestrielle.
GoPro a aussi pris des mesures pour réduire ses coûts. En avril, elle a annoncé son intention de réduire ses effectifs de 23 %; la société comptait 631 employés. Parallèlement, elle a cherché de nouveaux marchés pour sa technologie, engageant Oliver Wyman pour l’aider à explorer des opportunités dans la défense et l’aérospatiale.
Il y a encore des signes que GoPro tente de repositionner l’entreprise plutôt que de simplement la réduire. Le 28 mai, la société a annoncé la disponibilité de sa gamme Mission 1, qu’elle a décrite comme des caméras cinéma Open Gate robustes 8K et 4K. Woodman a également indiqué aux analystes en mai que GoPro avait reçu plusieurs sollicitations en vue de fusions et acquisitions et qu’il soutenait l’évaluation d’options pour libérer de la valeur pour les actionnaires.
Pour l’instant, le prochain chapitre de la société dépend de savoir si les discussions avec les prêteurs, les réductions de coûts, les nouveaux produits ou une opération stratégique pourront stabiliser une marque qui a contribué à définir la vidéo d’action mais qui fait désormais face à un marché beaucoup plus difficile.
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