Télécommunications

Rogers propose des départs volontaires à environ 10 000 employés dans une optique de réduction des coûts

L’entreprise indique que certaines équipes se voient proposer des programmes de départ et de retraite volontaires alors qu’elle cherche à réduire ses dépenses dans un contexte de pressions concurrentielles et réglementaires

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Rogers propose des départs volontaires à environ 10 000 employés dans une optique de réduction des coûts
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Rogers a confirmé proposer des départs volontaires à environ 10 000 employés admissibles alors qu’elle cherche à réduire ses coûts et ses dépenses d’investissement.
Économie Canada Réduction des coûts des entreprises Rogers Communications Acquisition de Shaw Télécoms
Rogers a confirmé qu’elle propose des départs volontaires à environ 10 000 employés admissibles alors qu’elle cherche à réduire ses coûts et à diminuer ses dépenses d’investissement. Rogers Communications Inc. propose des départs volontaires à environ 10 000 employés admissibles, alors que l’entreprise de télécommunications, de médias et de sports cherche à réduire ses dépenses. La société a confirmé ces offres à CBC News lundi, en précisant que les programmes sont proposés à certains employés au sein d’équipes choisies dans les unités d’affaires et les fonctions corporatives. Rogers n’a pas indiqué combien d’employés elle s’attendait à voir accepter. Dans son rapport annuel 2025, l’entreprise indiquait qu’elle employait environ 25 000 personnes. "Nous prenons des mesures pour ajuster notre structure de coûts afin de refléter les réalités commerciales de l’environnement actuel", a déclaré Rogers dans un communiqué. "Dans ce cadre, certaines équipes ont choisi de proposer des programmes de départ et de retraite volontaires afin de donner à certains employés la possibilité de décider s’ils souhaitent rester au sein de l’entreprise ou entamer un nouveau chapitre." Cette offre de départs volontaires fait suite au rapport trimestriel de Rogers publié la semaine dernière, dans lequel l’entreprise a indiqué qu’elle prévoit de réduire ses dépenses d’investissement de 30 % par rapport à l’an dernier. Elle a invoqué un environnement réglementaire "punitif" et des pressions concurrentielles. Tous les employés ne sont pas admissibles. CBC a rapporté que les talents à l’antenne, les employés de Sportsnet chez Rogers Sports and Media, les employés des Toronto Blue Jays et les travailleurs syndiqués sont exclus du programme de départs volontaires. Cette initiative intervient alors que Rogers poursuit ses activités après l’acquisition de Shaw Communications pour 26 milliards de dollars, une transaction finalisée en août 2023. L’approbation fédérale de cette opération comportait des conditions exigeant que Rogers maintienne un siège social à Calgary pendant au moins 10 ans et crée 3 000 nouveaux emplois dans l’Ouest canadien dans les cinq ans suivant la clôture, puis maintienne ces postes jusqu’au 10e anniversaire de l’entente. Rogers a réaffirmé cet engagement dans son plus récent rapport annuel, a rapporté CBC. Patrick Horan, gestionnaire principal de portefeuille et associé chez Agilith Capital, a déclaré à CBC que la décision n’était pas surprenante pour une entreprise qu’il a décrite comme fortement endettée et dont la croissance est lente. Selon lui, Rogers doit réduire ses coûts d’exploitation pour améliorer ses flux de trésorerie, ajoutant que les employés représentent une dépense majeure. Lors d’un appel avec les investisseurs la semaine dernière, le directeur financier Glenn Brandt a indiqué qu’il s’attendait à "certains coûts de restructuration", en partie liés à la réduction des dépenses d’investissement. L’action de Rogers a clôturé lundi à 49,85 $, en hausse de 1,2 % par rapport à la clôture de vendredi. La question immédiate est désormais de savoir combien de travailleurs admissibles choisiront d’accepter l’offre et comment l’entreprise conciliera les réductions de coûts avec les engagements pris dans le cadre de l’entente avec Shaw.

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